Beratung zu Kommerzialisierung, Marktzugang, Produktentwicklung und regulatorischer Strategie für Medizintechnik-Unternehmen in den USA und Europa.
Digital Health · Medizintechnik · USA & Europa
Daniel Young
Kommerzialisierungsstratege, Produktverantwortlicher und interimistische Führungskraft, der Medizintechnik-Unternehmen dabei unterstützt, aus vielversprechenden Innovationen tragfähige Geschäfte zu machen.

Kommerzielle Strategie beginnt damit, wie Healthcare tatsächlich entscheidet.
Daniel Young arbeitet seit mehr als zwanzig Jahren an der Schnittstelle von Healthcare, Technologie und Kommerzialisierung. Seine Arbeit verbindet Produktstrategie, Marktzugang, Vertrieb und Organisationsdesign für Digital Health, Medizintechnik und Health AI.
Er arbeitet mit Gründerinnen und Gründern, Forschungseinrichtungen, Ventures und etablierten Unternehmen, die einen Markt aufbauen müssen — nicht nur ein Produkt veröffentlichen. Die praktischen Fragen kommen zuerst: Wer ist der Käufer? Welches Budget zahlt? Welche Evidenz zählt? Wie passt das Produkt in klinische Abläufe und Beschaffung? Welcher kommerzielle Kanal kann es tragen?
Daniel arbeitet in den USA und Europa und hilft Führungsteams, diese Antworten in Produktentscheidungen, Go-to-Market-Pläne, Vertriebsmodelle und kommerzielle Organisationen zu übersetzen.
Ansatz
Vom Verkauf rückwärts denken.
Ein Verkauf im Gesundheitswesen ist das Ergebnis vieler Entscheidungen, die lange vor einem Vertrag getroffen werden: klinischer Nutzen, Integration in den Workflow, Evidenz, Erstattung, Budgetverantwortung, Sicherheit, Beschaffung und Implementierung.
Daniels Ansatz beginnt mit diesen Bedingungen für die Einführung und arbeitet rückwärts. Die kommerzielle Realität beeinflusst Wertversprechen, Produkt-Roadmap, Evidenzplan und Marktzugang, solange sie noch verändert werden können.
Das Ziel ist keine ausgefeilte Strategie, die von der Umsetzung getrennt bleibt. Es ist ein praktisches kommerzielles System, das Produktentscheidungen mit dem Verhalten der Käufer verbindet und Vertrieb, Partnerschaften und Customer Success einen glaubwürdigen Weg gibt.
Diese Perspektive prägt Daniels Arbeit als Berater, Venture Lead, Produktstratege und interimistische kommerzielle Führungskraft.
Aktuelle Arbeit
Führung in Kommerzialisierung, Produkt und Marktentwicklung.
Digital-Health-Initiativen in Produktstrategie, Marktentwicklung, Kommerzialisierung, Vertrieb, Partnerschaften und organisatorischen Fähigkeiten.
Produkt- und Kommerzialisierungsführung, die Marktanforderungen, Produktentscheidungen und Einführungsplanung verbindet.
Expertise
Themen, an denen Daniel arbeitet und über die er spricht.
Daniel ist für Beratung, interimistische Führungsmandate, Keynotes, Panels, Moderation und vertrauliche Executive Sessions verfügbar.
Sie arbeiten an einem Kommerzialisierungsproblem in der Medizintechnik?
Beschreiben Sie das Produkt, den Markt oder die Vertriebsaufgabe. Daniel antwortet persönlich.
